普正人才觀

企業人才觀：通過全員創新創業，打造共創共建共享平臺，推動員工建功立業，成長成才；與員工和產業鏈合作伙伴，構建利益共同體和命運共同體。

 

企業人才標準：專、精、特、新、快

 

企業人才目標：建立一支以工程師為主體的人才隊伍;構建起以高層次領軍人才為引領，以各類專業技術和技能人才為支撐，以大學優秀畢業生為儲備的普正人才結構體系。

 

一、企業人才引育情況及現狀

普正藥業，立足創新創業、共創共享的企業平臺，將打造一支以工程師為主體的專業技術人才隊伍，逐步構建起以高層次領軍人才為引領，專業技術和技能人才為支撐，優秀大學畢業生為儲備的企業人才結構體系。

（一）柔性引進與合作的高端人才有：公司以院士工作站、國家博士后科研工作站、省工程技術中心、重重點實驗室等創新平臺為依托，通過產學研合作、協同創新等方式柔性引進了大力引進了一批高層次人才，如中國工程院丁健院士（藥理研究）、黃璐琦院士（生藥資源）、侯惠民院士（中藥智能制造），中國人民解放軍海軍軍醫大學張衛東院長，中科院上海藥物研究所副所長葉陽教授，中南大學歐陽冬生教授等許多在中藥、天然藥物、制劑、臨床藥理等學科卓有成就的頂級專家。

（二）自主培養出了國家萬人計劃領軍人才、國務院特殊津貼專家、國家科技部創新創業人才、全國勞模、全國五一勞動獎章、贛鄱555英才、江西省百千萬人才工程、江西省主要學科和技術帶頭人、江西六個一工程專家、江西省青年科學家等20余名優秀高層次人才，公司目前擁有各類專業技術人才170余人，其中教授級高級工程師1人，天然藥物研究員1人，高級職稱11人,中級積稱46人,初級職稱89人，各級技師技工20余人;博士（含在讀）6人，碩士（含在讀）12人。

二、公司人才引育留用措施 

（一）建立平臺，筑巢引鳳。

1、創新平臺。

公司成立了院士工作站、國家級博士后科研工作站，2個省級技術中心和1個省級重點實驗室，成為吸引高層次人才和創新人才培育的洼地。公司承擔的近50個重點科技攻關課題項目，獲列入國家科技支撐計劃；自主知識產權400余項，主要包括國家藥品注冊批件100余個，國家發明專利60余種，中國馳名商標在內的注冊商標200余個，國家中藥保護品種等省部以上科技成果100余項。

2019年積極準備申請國家級技術中心。

2、創業平臺。

企業實施總部、省平臺、終端平臺三級經營平臺改革，2018年在公司的業務部門已經試點成功，2019年將逐步在公司范圍推廣，人人都是自己的董事長，企業就是一個創新創業的平臺，所有員工在這個平臺上共創共享。

各級平臺，年度結算，劃小核算單元，每個單元都是經營主體，經營所得利潤及時兌現分配。

（二）、制度保障，及時兌現。

1、創新創業成果獎勵制度。普正藥業創新創業獎勵制度，涵蓋所有中心部門，人人都有機會創業，人人都有可能創新，實現創新成果季度兌現，公司每年創新獎金預算達100萬（不含科技重大專項創新）。

2、普正英才培養計劃。2018年8月，公司對標國家、省市制定實施了《普正英才計劃》，從月度創新創業成果獎勵，到季度績效考核優秀人員的提職加薪，再到年度經營成果獎金分配；從學歷學位提升到職業職稱資格晉升，再到國家社會人才榮譽申報，為人才成長提供了全方位的培育路徑。

2018年12月，普正藥業首批自主培養的博、碩研究生順利入學，其中包括復旦大學和南京中醫藥大學博士各1名，中國人民大學碩士4名。

近年來，我們通過職稱申報，自主培育了170余名各級專業技術職稱、資格人才，其中包括高級職稱、高級技師10余名，中級職稱、高級工40余名;在公司周年慶典、職工運動會和井岡山精神練兵比武等專項文化活動中，錘煉、檢閱，并發現了一批敢擔當有作為的青年人才 。

3、事業合伙人機制。給予奮斗者股權、年終分紅等長期激勵的預期，人人都可以成為自己崗位的董事長。讓所有員工有成長預期。

（三）、校企合作，訂單育才。

公司與江西中醫藥大學、南昌大學、井岡山大學、贛南醫學院等建立了企校共育人才戰略合作關系，是多個學校的教育實踐基地。

2018年12月，普正制藥和峽江職業中專，針對吉安本土中藥專業人才短缺，聯合開設了中藥班，“校企合作訂單育才”這一做法，經縣市組織部門的推薦，還引來了中央組織部的關注和點贊。

2018年11月，江西省省委副書記、省長易煉紅，到普正制藥調研，他臨行殷殷叮囑，“你們人才還要繼續充實，做好企業根本還是靠人才”。易省長此行對公司提出的“一個贊賞，兩個肯定，三個期待”，是省委省政府對普正人寄予的厚望和重托，我們倍感鼓舞，也將砥礪奮進，不負使命。